Paradigm Shifts for Greater Ministry Impact, Part 3
– Originally posted as “119. Paradigm Shifts in Ministry: Pursue Impact” by Mark Naylor – Identifying CPM/DMM principles and practices used by effective practitioners sheds light on what leads to fruitful ministry.
Paradigm Shifts for Greater Ministry Impact, Part 2
– Originally posted as “119. Paradigm Shifts in Ministry: Pursue Impact” by Mark Naylor – Identifying CPM/DMM principles and practices used by effective practitioners sheds light on what leads to fruitful ministry.
Paradigm Shifts for Greater Ministry Impact, Part 1
– Originally posted as “119. Paradigm Shifts in Ministry: Pursue Impact” by Mark Naylor – “The most significant change comes when there is a paradigm shift.” – Ken Jolley God calls us to
حالیہ پوسٹیں
- Paradigm Shifts for Greater Ministry Impact, Part 3 مارچ 18, 2023
- Paradigm Shifts for Greater Ministry Impact, Part 2 مارچ 18, 2023
- Paradigm Shifts for Greater Ministry Impact, Part 1 مارچ 18, 2023
Search

24:14 گُزشتہ کاوشوں سے مختلف کیوں ہے؟
– ولیم او برائن اور آر۔ کیتھ پارکس – ہر دور میں ایسے با صلاحیت اور بُلاہٹ کے حامل بین التہذیبی مشنری موجود رہے ہیں جو پوری دُنیا کو یسوع کے بارے میں آگاہ کرنے میں کردار ادا کرنے کی خواہش کے حامل تھے ۔ ستفنس کی سنگساری کے بعد راہ

چرچ میں قائدانہ کردار – حصہ: 5B
– ٹریور لارسن – ” آپ نے افسیوں کے 4 : 11 میں مذکور رسولوں ، نبیوں ، منادوں ، پاسبانوں اور استادوں کو چرچ کے قیام کے عمل میں کہاں سر گرم دیکھا ہے ؟ جب آپ نئے عہد نامے کے چرچز تشکیل دے رہے ہوں تواُن میں تعلیم اور

ایک تحریک کی اقدار- حصہ دوم
– سٹیو سمتھ – اس مضموُن کے پہلے حصے میں ایک تحریک کی اقدار میں سے ایک اہم قدر،” صرف اور صرف کلام کے اختیار کی اطاعت “پر بات کی گئی تھی۔ زیرِ نظر مضموُن میں دیگر اقدار پر روشنی ڈالی جا رہی ہے۔ فرمانبرداری : کلام کی کہی ہوئی ہر

ایک تحریک کی اقدار – حصہ اول
– سٹیو سمتھ – اس سے قبل ہم خُدا کی بادشاہی کی تحریک کےآغاز اور نئے شاگردوں کی عہد بندی کے فورا بعد ہی تحریک کے خواص طے کرنے کی اہمیت پر بات کر چکے ہیں۔ اس کے ساتھ ساتھ ہمارے سامنے چرچز کی تخم کاری کی تحریکوں (CPM) کے بارے
زمرے
- Core Vision (6)
- حرکات کے بارے میں (70)
- کیس اسٹڈیز (1)
